יכולת המחקר והפיתוח החדשנית של ארגונים היא הבסיס למימוש פיתוח בר-קיימא ומקור חשוב לתחרותיות ליבה של ארגונים. מערכת ניהול מו"פ טובה ממלאת תפקיד תומך חזק בפעילות מהירה וברכישה מתמשכת של תחרותיות של ארגונים.

עם התחרות הגוברת בסביבה החברתית, מחקר ופיתוח מוצרים וטכנולוגיות הפכו לשדה הקרב העיקרי עבור ארגונים להתחרות בו. עם זאת, ניהול פרויקטים של מחקר ופיתוח הוא עבודה מקיפה עם אתגרים גדולים. כיצד לענות על צרכי הלקוחות והשווקים, לתאם מחלקות ומשאבים, ליצור מנגנון ארגוני ולתאם צוותים כדי לקדם ביעילות מחקר ופיתוח פרויקטים בהתאם לתהליכי מחקר ופיתוח מדעיים ושיטתיים, הפך לסוגיה חשובה שעמה ארגונים מודרניים חייבים להתמודד.

REBORN מתעקשת על "ניהול בתום לב, האיכות במקום הראשון, הלקוח הוא עליון" כמדיניות בסיסית, מחזקת בנייה עצמית. אנו עוסקים במחקר ופיתוח מוצרים חדשים תוך שיתוף פעולה עם האוניברסיטה, תוך שמירה על שיפור איכות המוצר והשירות.

בעתיד, נקדיש את עצמנו למחקר ופיתוח של תוספי פלסטיק חדשים ידידותיים לסביבה, נבצע חדשנות ירוקה, ובמקביל נשפר את הביצועים המקיפים של מוצרי פולימר. נדבק בפיתוח מדעי, רציונלי ובר-קיימא.

עם שדרוג והתאמה של תעשיית הייצור המקומית, חברתנו מספקת גם שירותי ייעוץ מקיפים לפיתוח מעבר לים ולמיזוגים ורכישות של מפעלים מקומיים איכותיים. במקביל, אנו מייבאים תוספים כימיים וחומרי גלם לחו"ל כדי לענות על צרכי השוק המקומי.