יכולת המו"פ החדשנית של ארגונים היא הבסיס למימוש פיתוח בר קיימא ומקור חשוב לתחרותיות ליבה של ארגונים. מערכת ניהול מו"פ טובה ממלאת תפקיד תומך חזק בתפעול המהיר וברכישה מתמשכת של תחרותיות של ארגונים.

עם הגדלת הסביבה החברתית התחרותית, מחקר ופיתוח מוצרים וטכנולוגיה הפכו לשדה הקרב העיקרי של ארגונים להתחרות. עם זאת, ניהול פרויקטים של מו"פ הוא עבודה מקיפה עם אתגרים גדולים. כיצד לענות על צרכי הלקוחות והשווקים, לתאם מחלקות ומשאבים, להקים מנגנון ארגוני ולתאם צוותים לקידום יעיל של מחקר ופיתוח פרויקטים על פי תהליכי מחקר ופיתוח מדעיים ושיטתיים הפכה לנושא חשוב שארגונים מודרניים צריכים להתמודד איתו.

REBORN מתעקשים "ניהול תום הלב, האיכות הראשונה, הלקוח הוא עליון" כמדיניות הבסיסית, לחזק את הבנייה העצמית. אנו מו"פ מוצרים חדשים על ידי שיתוף פעולה עם האוניברסיטה, שמירה על שיפור איכות המוצר והשירות.

בעתיד, נקדיש את עצמנו למחקר ופיתוח של תוספי פלסטיק חדשים ידידותיים לסביבה, נבצע חדשנות ירוקה, ובמקביל נשפר את הביצועים המקיפים של מוצרי פולימר. לדבוק בפיתוח מדעי, רציונלי ובר-קיימא.

עם השדרוג וההתאמה של תעשיית הייצור המקומית, החברה שלנו מספקת גם שירותי ייעוץ מקיפים לפיתוח בחו"ל ומיזוגים ורכישות של מפעלים מקומיים באיכות גבוהה. במקביל, אנו מייבאים לחו"ל תוספים כימיים וחומרי גלם עונים על צרכי השוק המקומי.